V zadnjem času so močno padle cene barvnih kovin, kot so baker, aluminij, svinec in cink. Po analizi so štirje razlogi za znižanje cen barvnih kovin.
1. Trenutne mednarodne razmere so povzročile pomanjkanje oskrbe z energijo in skokovite cene, kar je dvignilo svetovno inflacijo in močno oviralo okrevanje čezmorskih gospodarstev po odpravi epidemije.
2. Da bi se spopadla z visoko stopnjo inflacije in pospešila proces zviševanja obrestnih mer, Fed ni le zaviral cene kovin z zaostrovanjem likvidnosti, temveč je v veliki meri zatrl tudi povpraševanje.
3. Domača epidemija je vedno znova prizadela domače povpraševanje in terminalska podjetja na nižji stopnji so oslabila svojo motivacijo za obnavljanje zalog ob padcih. Obratovalna stopnja je pod pritiskom, povpraševanje pa v najvišjih sezonah ni uspešno.
4. Šok ponudbe, ki ga je povzročil konflikt med Rusijo in Ukrajino, je postopoma presegel vrhunec in s postopnim izboljšanjem čezmorskih epidemij so dejavniki, ki so prej ovirali proizvodnjo in logistiko blaga v razsutem stanju, postopoma popustili, večina blaga pa se je začela pokazati očiten odziv ponudbe. "Da bi bila zadeva še hujša."
Močan padec cen barvnih kovin bo imel večji vpliv tudi na trg uporabe titana, blaginja industrije na koncu proizvodne verige pa se bo zmanjšala. Po eni strani se je uporaba titanovih materialov na civilnem trgu močno zmanjšala, cenovni dejavnik pa je povzročil, da so nekatera terminalska podjetja še naprej uporabljala tradicionalne kovine, kot sta baker in nerjavno jeklo. Od julija se je nabava titana na civilnem trgu skrčila za približno 20 odstotkov. Nekatera podjetja morajo sprejeti ukrepe za znižanje cen, da bi pridobila naročila, zaradi česar trg titana še naprej upada. Po drugi strani je surovina gobastega titana še naprej na visoki ravni, ponudba proizvajalcev, priznanih v industriji, pa je omejena, kar prav tako povečuje stroške podjetij za predelavo materialov.
Podjetja morajo v obdobju nihanja cen opraviti dobro delo pri nadzoru cenovnega tveganja in prilagoditvi s tem povezanih poslovnih strategij.
1. Dobro opravite temeljne raziskave in raziskave cenovnih trendov ter presojo o sortah, povezanih s podjetjem, da postavite temelje za obvladovanje tveganj podjetja.
2. Opravite dobro delo pri varovanju pred tveganjem. Zelo pomembno je, da srednji in nižji del industrije izvajajo strogo popolno varovanje pred tveganjem.
3. Za prilagoditev zalog in prodajnih strategij se lahko izognete tveganju padca cen s sprejetjem metod, kot so nakup na zahtevo glede na naročila, pospeševanje obrata zalog, zgodnejše naročanje cen ali podpisovanje dolgih naročil.
